深圳高頻板廠如何計算成本呢？其實一般是通過不同的工藝、不同的材料加工等綜合因素來進行成本計算的，報價一般以每平方米單位來計算。當然，一些特殊定制的選材和工藝要求價格會相應的增加或減少價格，這些都是要通過成本核算的。那么，高頻線路板成本應該如何來計算呢?下面由深圳明誠鑫電路的小編來給大家分享一下。

    成本=材料+人工+制造費用，其中的高頻板材料包括哪些呢?

    一般看過深圳高頻板廠或者做過高頻線路板的人員都知道，高頻線路板的流程較長，而且在制作成本這一環節,有很大的空間可以控制。制作成本包括:原材料控制;水電控制;報廢率控制;流程控制等。

    1、原材料控制

    相同的一塊高頻線路板，誰能用最少的物料來完成它，誰的制作成本就最低，而控制到最少物料，就是控制它的返工率和員工的浪費率，雖然很多高頻線路板工廠都設有PMC部門來限制生產的物料，但這都是治標不治本的辦法，物料不夠，生產不能停，最終還是得發給他，真正起到治本，還需從員工的熟練程度。主管的管理能力，流程的設計著手，一套嚴密的管理體系和合理的運作方式。會減少很多的人為出錯。建議某些關鍵的崗位，選擇經驗豐富的員工來完成!例如：生產主管;計劃主管;MI工程師等!

    2、水電控制

    水電合理利用，至關重要，特別是旺季時節常出現電力不足，很多地方都采取限電控制,機器不用時，必須予以停拉，如燈管、蝕刻、鉆/鑼機等設備，計劃生產，合理用電，可以減少較大的費用。管理生產計劃者，要熟練工藝流程，要與生產，市場部門緊密配合，經常溝通，以得到及時的信息，以便合理的安排生產計劃!

    3、報廢率控制

    報廢高頻線路板確實令人惋惜，特別是市場上銅板猛漲，物料上浮，深圳高頻板廠利潤下滑，如報廢率過高，對企業經濟無疑是雪上加霜。如何控制報廢率！這就需要我們尋找一套較好的運作體系和管理體系，來寬容員工的疏忽和物料的不穩定.在控制報廢率這一環節，我們可以從以下幾點來控制：

    (1)不斷引進新技術，尋求最合理的工作模式來寬容員工的失誤。

    (2)QAMRB(報廢評審人員)這個人很重要，由他來判斷這板是否該報廢，那么他必須有高度的責任心，而且對各流程都很熟悉，如果可以挽救的板給他判為報廢了，那無疑是一種浪費，如果不能挽救的板，被他板為合格而繼續往下流程走，又會浪費后流程的原材料了。

    (3)增強員工的意識，要讓他明白，高頻線路版是一種貴重的東西，任何時候都必須輕拿輕放，不要讓他感覺我們生產的都是便宜板或垃圾板，那自然他也不會當做寶貝看待了，就如我們要求拿高頻線路板的姿勢，必須兩支手拿著板邊，我們不說這樣會對高頻線路板廠的品質帶來好處，單純這個姿勢就可以讓人感覺到這線路板的珍貴性了!

    (4)將每月的報廢率讓每一位員工都知道，讓他們感覺到報廢率降低了給他們帶來的好處!經常總結報廢原因，要知道我們的板是怎么報廢的。

    一款好的高頻線路板是從材料的選擇和需要經過嚴密、仔細的做好每一道工藝，容不得馬虎，材料成本和工藝精密程度也決定著高頻線路板的最終報價。